Закрыть подобные вакансии к указанному сроку удалось. Задача была выполнена благодаря тому, что перед началом работы была проанализирована существующая воронка кандидатов, произведены расчеты. Были выставлены планы по назначенным встречам и ежедневно контролировалось количество состоявшихся встреч и качество кандидатов. Понимая текущую воронку кандидатов мы смогли просчитать (тут мы говорим о прогнозируемых цифрах на основании статистических данных, а не про то, что это точные на 100% расчеты), какое количество встреч должно состояться, чтобы в итоге вывести на обучение нужное количество человек. Ремарка: обучение персонала это тоже этап воронки подбора, поэтому надо учитывать процент «сливающихся» на этом этапе и заранее выводить чуть больше народу.
Если вам нужно найти массовый персонал смотрите описание услуги на странице -
hr-top.ru/massoviy-podbor